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          2020年經濟形勢下,適合裸辭么?職場人該如何逆襲

          原創
          2020-04-04  老夏分析師

            隨著國內經濟形勢的復雜化,近年的就業形勢其實依舊嚴峻,而在年初疫情爆發后,更是出現了頗為艱險的情形。

            很多企業都開始收束資金流,降薪、裁員、停薪留職的情形在全國上下成為常態,如今這種情形下適合裸辭嗎?

            辭職與否很大程度上受宏觀環境影響,如今辭職變數很大,但歸根結底還是要從自身的需求結合實際來看。

            如果這段時間有相關的需求,而且也愿借此契機找到新的下家,這其實未嘗不可。不過也要考慮自身情況、未來預期、辭職再就業的周期等,綜合地做出分析。

            一、 疫情是“危”也是“機”

            2020年經濟形勢下,適合裸辭么?職場人該如何逆襲

            在這個庚子鼠年,新型冠狀病毒疫情自中國中部爆發,進而在全國上下帶來了可怖的災難,而今更是肆虐到國門之外,何時才能取得抗疫的成功還是未知數。

            然而,疫情當前,危機四伏,職場亦會有新的契機,只是很難以把控住。

            在這段時間,多數企業都采取了現金流緊縮的策略,降薪、裁員、停薪留職的情形在所難免,此時的職場人士也開始在危機中一步步覺醒自主意識,思考自身職場未來的方向。

            裸辭是其中的一種可能,但需要承擔的風險不可謂不大,那么在疫情之下,又是否適合裸辭呢?

            疫情當前,還有太多不確定的因素,在這樣的宏觀環境下,辭職都有很大的風險,更不用談本就不穩定的裸辭了。

            然而正是在這疫情期間,我的妹妹還是選擇了裸辭,當她把這個消息告訴我的時候,我還是不由得深吸了一口涼氣。

            作為互聯網企業,妹妹很早就已經線上復工,起初也是全額薪資,之后則是要暫行減薪30%,也可以停工留職,而妹妹卻決定在這個階段選擇裸辭,著實讓我吃了一驚。

            然而,聽到她把辭職的緣由向我娓娓道來時,我便釋然了。

            馬云早前將云計算和大數據比作“21世紀的石油”,而如今線上復工、線上教學正是一次“期末大考”,我的妹妹所負責的領域便有涉及,且付出了很大的努力。

            然而企業的降薪或是成了“導火索”,堅定了妹妹辭職的決心。雖然她選擇了裸辭,但她甚至裸辭不是一時沖動,需要對未來有長足考量,才能在這樣的關頭選擇辭職。

            這段時間受疫情影響的她,常常是閉門錄制視頻、上傳到相關的自媒體平臺,也有自己的公眾號和商店。

            因為不熟悉母嬰領域,我只知道她在這份兼職中其實已能收獲更多的滿足感與成就感,且能創造出不小的財富。這次疫情激發了她創作的熱情,也徹底奠定了她未來的生涯規劃。

            二、權衡裸辭的收獲與代價

            2020年經濟形勢下,適合裸辭么?職場人該如何逆襲

            疫情爆發至今日,毒魔依舊在世界各地肆虐,蟄伏在人與人之間。

            雖然復工率已經高達80%,但無法量化的工作狀態、工作效率依然低迷,很多職場人士都萌生了辭職的想法。

            不比一般辭職,裸辭更需要大勇氣和大智慧,若是僅是在疫情中感到了委屈,進而選擇了辭職,其實只是短視和愚蠢的沖動。

            誠然,裸辭看似瀟灑,實則是在用自己的未來在賭博。

            美國詩人羅伯特·弗羅斯特在他的作品《未選擇的路》中寫道:“我將輕聲嘆息將往事回顧:一片樹林里分出兩條路,而我選擇了人跡更少的一條,從此決定了我一生的道路。”

            盡管妹妹最終選擇了裸辭,但此前她也已有了很長時間的盤算與規劃,畢竟在兼職與主業中,她選擇了更少有人去走的道路。

            權衡裸辭的收獲與代價,做到利弊得失皆有決斷,那么裸辭也是可以接受,你可以更好地利用“空窗期”找工作,也可以思考自己的未來方向,更可以做出身心的調適。

            我的妹妹在工作之余本就有著成績斐然的兼職工作,家庭情況也比較穩定,也因此也不擔心經濟上可能會出現困境,裸辭之后只要續上“五險一金”便可。

            然而,對于多數職場人士而言,裸辭最直接地就是斷去了經濟上的來源,在社會福利保障上也失去了支柱,置身于疫情肆虐的大環境里,可以說多了更多的風險。

            曾有一項社會調查顯示,90.4%的職場人在上半年都有過裸辭的念頭,然而真正有過裸辭經歷的少之又少,其中緣由大抵多便是如此。

            然而,多數時候職場人士不會為這一時快感裸辭,還有更多的原因,歸結起來并不全在裸辭本身。

            職場人士或因前途不見希望、工作態度消極、逃避個人情緒等原因想過裸辭,但卻不敢付諸實踐,其實問題不在裸辭之前,而在于裸辭之后。

            我曾也有過幾次跳槽的經歷,無不是選擇了“騎驢找馬”,在完成當前工作的同時,與時俱進地學習更多知識,去掌握更多的技能,提升自己的市場競爭力,再去尋找另謀高就的可能性。

            當你有了裸辭的念頭,不妨問問自己:

            “你需要多長時間才能找到下一份工作?”、

            “在此期間能否維持正常的日常生活?”、

            “你有沒有把握獲得更好的職場前景?”,

            相信這些問題的答案便能“勸退”不少一時興起的職場人士。

            若是他們一定要辭職,也還是選擇“騎驢找馬”較為穩妥。

            三、 慎之又慎地做出最終選擇

            2020年經濟形勢下,適合裸辭么?職場人該如何逆襲

            央視主持人李靜曾在30歲裸辭創業被人們嘲笑,離開了體制的束縛后,她一度深陷欠債200萬的債務泥潭中,后來卻成功翻盤,把75%股權賣給了唯品會,成功套現1.125億美金。

            也正是如此,這位身價數億的女性企業家成為了“裸辭者”們的最好榜樣,然而“理想很美好,現實很骨感,”經濟基礎決定上層建筑,要充分考慮疫情下的現實,職場人士才不至于脫離實際。

            有不少職場人士在自掏腰包買下少量口罩便已糾結于明后天的早飯,卻心有一念裸辭的想法,無疑是極為荒謬的。裸辭從不是為這樣的人準備的,這樣的裸辭就是把自己捆縛在命運的車輪之下,選擇了被時代淘汰、自我放棄。

            有很多職場人士總有一種謎之優越感,自認為自己是職場最不可或缺的一份子。

            誠然,確有一些職場人士足夠優秀,但多得是盲目自信之流。

            根據去年的《政府工作報告》,作為14億人口的發展中大國,我國實現了比較充分就業,然而如今的不少崗位依舊是“供不應求”。

            去年5月甲骨文裁員近千人;6月三星、魅族裁員;7月蔚來汽車裁員近千人,神龍汽車裁員5000人; 8月匯豐全球裁員8000人,國內證大財富裁員……

            在此情形下,那些市場上的“香餑餑”,同樣也會被反復篩選。又真的會有多少職場人士會足夠優秀,能夠裸辭之后完美過渡到下一個工作呢?

            即便是有,數量也是極為有限,而那些站在職場金字塔尖兒上的存在,又是否會選擇去裸辭呢?

            看過災難里的人間百態后,無數感慨與觸動匯聚成思想的洪流,也深刻地影響了很多人關于未來的思考。

            正所謂“辭職無小事”,我并不反對一些職場人士經過深思熟慮后選擇裸辭,明確對職場未來的需求,慎之又慎地做出最終選擇,對自己負責、對自己的未來負責、對自己的人生負責,最終選擇了裸辭那也是無可厚非。

            每個人都有自己的選擇,在看到結果之前,很難評價選擇的對錯,或許你在“非常時期”的裸辭也會成就一段佳話。

            這個冬天很難熬,但它終會過去;而當凜冬過去,暖春必將到來。

            當毒魔驅散,這個世界將會迎來全新的春天,而那時我們便可迎來職場未來的無限春光。

            疫情當前,需要考量的因素其實頗多,如今裸辭可以說風險極大,唯有職場中的極少數佼佼者才能有未來,否則都是斷卻了自己的后路。

            在這樣的“非常時期”,裸辭的利弊得失亦要結合自身實際考量,若不是真的有很好的目標或是去處,裸辭便是孤注一擲的致死冒險。

            文/老夏分析師

            如果我寫過的一篇文章,講過的每一話,做過的一個舉動,

            曾在你的心里蕩起漣漪,那至少說明在逝去的歲月里,

            我們在某一刻,共同經歷著一樣的情愫。

            有時候,雖然素未謀面。

            卻已相識很久,很微妙也很知足。

            謝謝你,在這個世界的角落,找到了我!歲月靜好,愿你幸福,一切都好!

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